服务部成立后主营业务运行情况如何？安全管理上还有什么建议……近日，胜利油田地面工程维修中心机关人员盖建利、谢立军来到河口维修服务部，主动“问需”，“送计”解难，助力基层强化疫情防控和生产运行工作。

以前机关服务基层，多是基层“说”、机关“帮”；如今，机关主动上门对接“需求”，提前介入帮助基层规划，这得益于年初开展的一次“大考”。

所谓“大考”，就是一年一度的干部考核测评，事儿不新鲜，但对机关人员实行“中心领导评价 基层负责对口业务工作人员和职工代表评价 部门之间互相评价”的360度全方位考核评价，却是此次“大考”的焦点。

“让基层职工给机关人员评议打分，可以督促大家持续强化为基层服务的作风，真正把机关转变职能‘76条’落实到具体行动中。” 地面工程维修中心人力资源（组织）部主任郑才军说。

去年，地面工程维修中心将油田党委巡察反馈问题和风险管控、党建考核中存在问题进行梳理汇总，实行机关人员责任认领。在本次述职中，“2019年油田反馈问题的责任认领”作为述职“必选项”，每个人都要剖析原因、说明措施，确保点对点地推进问题整改落实。

为保证评价的客观公正性，地面工程维修中心编制了《机关部室2019年度岗位责任（履行）情况》，汇总每名机关人员的岗位职责及完成情况、荣誉成果及典型事迹、油田反馈问题责任认领、油田同系统排名等内容。谁的职责是啥、任务完成没有、工作成效如何、存在问题在哪，简单清晰，一目了然，以供“考官”参考。

地面工程维修中心党委书记、副经理冯金忠认为，只有坚持问题导向，充分释放机关活力，才能强化机关作风能力建设，这也是巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的有力举措。

近年来，围绕打造高素质专业化人才队伍，这个中心突出抓好机关作风能力建设，开展创建“三高三满意”机关、争做“六讲六有”机关干部活动、科级干部“笃学深悟提素质、学以致用促发展”读书活动，着力提升机关人员素质能力；把基层满不满意、群众满不满意，作为衡量机关工作好坏、作风强弱的根本标准，激励机关人员凝神凝力解决突出问题，强化机关作风、提升服务效能。

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 邵芳 通讯员 崔洪颖

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