在物业工作中，保洁工作举足轻重，能够最直观的反映出物业管理水平，是展现物业服务的关键所在。然而 ，物业保洁工作人员往往工资待遇较低，众多物业公司 ，又将保洁工作局限于园区内的卫生清洁。 下面我们探索，如何进行保洁工作的多样性服务，既可增加保洁工作人员工资待遇，又可提升物业服务管理水平。

一、园区内保洁增益工作的开展

1、开展保洁入户服务

随着社会生活水平的提高，油烟机清洗、地毯清洗、入户家政保洁，这些入户工作已经深入到所有家庭当中，因为物业享有人员和工作环境等先天优势，因此完全可以采用低于市场价格向业主开展入户保洁服务。

2、开展洗车服务

如今，车辆已深入千家万户，几乎家家有车，有些家庭甚至还有多辆汽车，开展汽车清洁打蜡等服务，这种车辆清洗，车辆打蜡的工作技术含量较低 ，物业如果能够拥有合适的地点，完全可以组织保洁人员开展类似服务，由于物业拥有房屋租金和物业费等多方优势，物业完全可以采用远低于市场价格向业主提供超值服务 。

3、开展废品收购服务

在部分大城市，垃圾分类工作已全面展开 ，在执行中强制推行，又产生种种困难。鼓励业主每天对可回收垃圾进行收集，每天组织保洁人员对可回收垃圾进行统一收购，而后物业组织将可回收垃圾运送至收购点，虽然对于业主而言没有多少钱，但这种现金股利的方式可以有效鼓励部分业主进行垃圾分拣工作。

二、开拓思维增加园区外收益

作为物业公司，不应将视为仅仅局限于某一小区 ，物业公司合法提供家政保洁服务，既可面向小区内，又可以面向小区外 。同时对于一些即将交付的小区、宾馆 、酒店等 ，这一项目的物业通常尚未形成自己的保洁能力，这时，完全可以承接该项目的开荒保洁工作 。 对于部分单位保洁不足，也可开展临时性保洁工作 。